范围与决策框架
将抽象目标拆解为可执行范围，明确谁在何时做什么决策。
- - 决策责任映射
- - 里程碑驱动范围边界
- - 风险与依赖清单
能力体系
交付服务
从范围定义到可量化落地
我们帮助团队把战略目标转化为可交付系统，做到责任清晰、周度可控、集成稳定。
流程执行落地
围绕产品、运营与跨团队协同设计并交付可运行流程。
- - 运营工作流蓝图
- - SOP 对齐实施
- - 吞吐与质量指标
集成与规模化
上线后持续稳定接口、报表节奏与优化循环。
- - 数据与集成治理
- - 上线后 KPI 复盘
- - 下一轮迭代路线图